Благодарим Т.Бутейко и Т.Саблину, авторов обзора "Современные методы диагностики трудовой мотивации" в журнале "Справочник по управлению персоналом" №4-2010, за хорошие отзывы о методике СТМ.

Пользуясь случаем, приветствуем недавно открывшийся кадровый портал Pro-personal, который любезно предоставил нам доступ к электронной версии публикации (читателям нужно только авторизоваться). Желаем успешного развития новому ресурсу профессионального сообщества кадровиков!

По результатам исследования, проведенного в США, 70% работников не имеют четкого представления о том, каких результатов от них ожидают их руководители. Советуем Вам прочитать статью Бориса Жалило "Кому нужна аттестация или оценка исполнения", просвященную этой проблематике.

В эти дни темы "ПОГОДА!" не избежал ни один информационный ресурс. Мы не собираемся повышать общий градус накала, но предлагаем "проветрить мозги" познавательной викториной Перегретая планета.  Например, думаете, эскимосам сейчас легче? Да у них буквально слов не хватает при изменившемся климате!

Приглашаем Вас ознакомиться со статьей Любови Чернышевой "Как разработать бизнес-кейс для кандидата".

О реальных и надуманных проблемах при отборе менеджера по продажам, практике составления его идеального портрета и технологии проведения конкурса читайте в статье Сергея Кошечкина и Анны Муштаковой "Как отобрать продажника?", опубликованной на сайте E-xecutive.ru.

Опубликованы тезисы Лаборатории на тему "Практика конструирования тестов и обучения конструированию: достижения и проблемы", подготовленные для конференции "Современная психодиагностика в период инноваций" (г. Челябинск, сентябрь 2010г.).  Автор материала - проф. А. Г. Шмелев, научный руководитель Лаборатории.

На нашем сайте реорганизован проект "Персональная папка испытуемого", в котором с 2005 года были зарегистрированы почти 7000 любителей самопознания. Теперь для доступа к онлайн-тестам и результатам тестирования используются страницы участников в системе HT-Line. Узнать подробности, перерегистрироваться и зарегистрироваться в проекте заново можно по следующей ссылке.