HR-Лига, статья предоставлена порталу hr-liga.com редакцией журнала «Менеджер по персоналу», Татьяна Заславская, 04 августа 2010г.
Оценка персонала в той или иной форме необходима каждой компании, вне зависимости от сферы ее деятельности, числа работников, этапа развития. Начиная с оценки при отборе кандидатов на вакантную должность и заканчивая технологией ассессмент-центра, любая оценочная процедура должна базироваться на принципах...
Статьи
|
|
|
HRM.ru, Оксана Краснопольская, соучредитель, бизнес-тренер, консультант Центра бизнес-развития «RTC», 02 августа 2010г.
Каждый руководитель, да и просто человек пытается понять и как-то классифицировать своих окружающих. Действительно, при том количестве людей, которых мы встречаем каждый день, которыми мы управляем напрямую или опосредованно - чтобы быть эффективным, необходимо выработать определенный алгоритм общения. А для этого...
|
|
Неоднозначная встретилась нам заметка: "HR-психология. Отбирать по почерку или знаку зодиака - признак непрофессионализма". Хотя в ней и праведный гнев немецкого профессора психологии, и предупреждение об опасности грубых стереотипов от астролога, и проблемы поиска наиболее объективных методов оценки, а также самоутверждения hr-ов... Но заключительная фраза публикации просто берет и отбрасывает читателя от любых...
|
|
E-xecutive.ru, по материалам компании MASMI Research Group, 30 июля 2010г.
Лояльность российских сотрудников остается одной из самых низких в Европе, уверяют авторы нового международного исследования. В чем причины слабой привязанности людей к отечественным работодателям и за счет чего можно наверстать низкую преданность, рассказывают сами исследователи.
Лояльность сотрудников к компаниям, в которых они работают, немного возросла по сравнению с...
|
|
Благодарим Т.Бутейко и Т.Саблину, авторов обзора "Современные методы диагностики трудовой мотивации" в журнале "Справочник по управлению персоналом" №4-2010, за хорошие отзывы о методике СТМ.
Пользуясь случаем, приветствуем недавно открывшийся кадровый портал Pro-personal, который любезно предоставил нам доступ к электронной версии публикации (читателям нужно только авторизоваться). Желаем успешного развития новому ресурсу...
|
