Тест направлен на диагностику одной из сторон мотивационной сферы личности, а именно - ради чего стремится работать человек.

Комплексная оценка персонала, профконсультация, профотбор, составление индивидуального карьерного плана, личностное консультирование, психологическое управление мотивацией работников на предприятии.

Тест состоит из 30 кейсов (ситуаций). В каждой ситуации респонденту необходимо выбрать наиболее соответствующее его взглядам действие или объяснение поведения.

Результаты по блоку выражены в терминах следующих униполярных шкал:

• собственная миссия (работа ради того, чтобы реализовать свое предназначение, призвание, мечту)
• развитие (профессиональный, интеллектуальный, личностный рост, работа ради того, чтобы самому становиться сильнее, счастливее, здоровее и т.д.)
• созидательность (преобразования, достижения, работа ради того, чтобы что-то в этом мире после себя оставить, видеть реальный результат своего труда)
• общественная польза (помогать людям, которые в этом нуждаются, или обществу в целом, альтруистическая направленность)
• уважение (признание, статус, престиж)
• человеческие отношения (дружба, принятие группой, неформальные отношения)
• стабильность (предсказуемость, определенность жизни)
• выгода (личный прагматический интерес, работа ради материальной или иной выгоды)
• удовольствие (работа ради получения приятных впечатлений, гедонистическая направленность)

Тестирование по данной методике занимает в среднем около 25 минут.

Пример результата (скачать в формате MS Word).

Отчет по результатам тестирования состоит из:

1. графического шкального профиля,
2. текстовой интерпретации полученных результатов.

Шкальный профиль показывает выраженность диагностируемых факторов в стандартизированной 10-балльной шкале (в "стенах"). Интерпретируются две зоны: повышенная (от 6,6 до 8,5 стенов) и высокая (от 8,6 до 10 стенов).

В методике имеется возможность выбрать один из двух вариантов текстовых отчетов:

1. «для респондента» (пошкальное описание полученных результатов, ориентированное на обратную связь для самого тестирующегося);
2. «бизнес-отчет» (описание для специалиста: указание на ведущие мотивы и способы мотивирования респондента).

Данная методика была разработана в Лаборатории «Гуманитарные Технологии» под руководством А.Г.Шмелева в 2009 году. Авторы методики – Иванова О.Н. при участии Горбачева А.В.

Факторная структура методики была создана на основании анализа мировых и отечественных наработок в области психологии мотивации, а также исходя из практических запросов бизнеса на оценку мотивации персонала.

Апробация методики, расчет норм и психометрических показателей осуществлен на выборке добровольцев, проходивших онлайн-версию теста. Численность выборки составила около 200 человек.

Оценка надежности (внутренней согласованности) теста производилась посредством расчета альфа-коэффициента Кронбаха. Данный коэффициент представляет собой оценку надежности, базирующуюся на гомогенности (однородности) шкалы или сумме корреляций между ответами испытуемых на вопросы внутри одной и той же шкалы.

Шкала теста	Надежность-согласованность	Количество пунктов на шкалу
собственная миссия	0,59	13
развитие	0,73	20
созидательность	0,55	11
общественная польза	0,64	14
уважение	0,69	17
человеческие отношения	0,57	12
стабильность	0,61	15
выгода	0,76	24
удовольствие	0,63	14

---