В Вашей Компании имеется разнообразие управленческих ситуаций и актуальных задач:

• менеджеры и руководители cамостоятельно оценивают продуктивность и качество труда работников, но системы нет;
• обсуждается идея построения технологии оценки эффективности персонала;
• планируется внедрение оценки по компетенциям и создана проектная группа.

В этом случае Вы можете приобрести необходимые знания на нашем специализированном однодневном семинаре-практикуме в компьютерном классе на факультете психологии МГУ. Задачи HR - найти эффективное решение:

• cтандартизировать процессы и процедуры;
• автоматизировать процессы и процедуры;
• оптимизировать процессы и процедуры.

Решение: профессиональная разработка оценочных шкал и компьютеризация сбора экспертных оценок.

Сформировать профессиональное представление об экспертных методах оценки персонала.

1. Критерии оценки в экспертном подходе - требования:

• Валидизация критериев оценки: методы анализа работы и экспертное оценивание соответствия выделенных характеристик (критериев) профессиональной эффективности работников.
• Надежность критериев оценки: постоянство и согласованность результатов оценки.
• Дискриминативность: различительная способность.

2. Оценочные шкалы - этапы разработки и основные требования к шкалам: стандартная процедура, относительная простота и лояльность оцениваемых и оценщиков.

3. Интернет-сервис «Шкалирование» - метод построения оценочных шкал и сбора экспертных оценок при разработке корпоративной модели компетенций; многокритериальные оценки сотрудников – метод 360°. Анализ результатов шкалирования: критерии с объектами по убыванию; объекты с профилями по критериям; расчет согласованности экспертов; согласованности отдельно по объектам; согласованности отдельно по критериям.

4. Интернет-сервис «Электронный ассессмент» в НТ-Line - программа для автоматизации сбора и анализа независимых экспертных оценок с построением интегрального рейтинга (людей, объектов).

Практический опыт: участники непосредственно во время семинара работают за компьютером.

Овладение методологией экспертного подхода и готовность использовать компьютеризированные экспертные методы для оценки персонала.

СТОИМОСТЬ: для 1 человека - 4000 рублей (+ НДС 18%).

Участникам выдаются методические материалы и, в качестве бонуса, доступ к он-лайн сервисам HT-Line сроком на 3 месяца.

По окончании семинара-тренинга его участникам выдается сертификат HR-Лаборатории.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 1 день (8 часов).

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ:

По вопросам семинара обращайтесь по тел.: (495) 514-31-15, 502-93-94.