Вы загрузили страницу из архива старой версии сайта HT.RU.

Открыть актуальную версию сайта
 

Подошел к концу одиннадцатый тур конкурса "Угадай ключ". Участники угадывали ключ к тесту для руководителей "Умеете ли Вы делегировать ответственность?".
В этом туре приняли участие 202 человека, 16 из которых представились как профессионалы в области тестовых технологий, 49 - как профессионалы с опытом руководства людьми.

Победителями 11-го тура стали:

1 место - Ахмадеева Диана из группы "Профессионалов" - 0.848
2 место – Ирен из группы "Профессионалов" - 0.823
3 место - Margo из группы "Любителей" - 0.812

Полные таблицы результатов опубликованы здесь:

Группа Профессионалы

Группа Любители


Победители получат бесплатный месячный доступ к сервису "Личный кабинет".

По тесту выявлен средний уровень согласованности ответов - 0,58. Это низкий уровень согласованности. Это означает, что многие люди имеют очень различные представления о делегировании

Наиболее согласованными между собой оказались ответы профессионалов в области тестовых технологий - 0,65; наименее согласованными - ответы профессионалов с опытом руководства людьми (0,55). Это говорит о том, что разные руководители имеют очень разные мнения по поводу делегирования ответственности.

Все победители назвали себя любителями. Активность любителей в этом туре была значительно выше, чем профессионалов. Количество участников - любителей увеличилось также за счет того, что некоторые потенциальные профессионалы "поскромничали" ("Я не волшебник, я только учусь")

Интересно, что результаты в группах профессионалов и любителей оказались схожими - были выделены одни и те же высказывания (хотя у нас осталось сомнение, понимают ли и те, и другие смысл термина "делегировать")

По результатам оценки, руководитель, умеющий делегировать ответственность, согласится со следующими утверждениями:

1) Высший эталон руководителя – это такая организация дела, что не теряется ни темп, ни качество в его отсутствие.
2) Мои подчиненные не боятся открыто высказывать мне свое мнение.
3) Есть дела, с которыми мои подчиненные справляются лучше меня.
4) Я достаточно спокойно отношусь к ошибкам моих подчиненных: не ошибается только тот, кто ничего не делает.
5) Детям необходимо поручать посильные домашние дела, даже если возникает угроза, что они могут что-нибудь испортить.
6) Мои сотрудники – люди надежные, на них можно положиться.
7) У подчиненных, как правило, не возникает трудностей с пониманием заданий, которые я им даю.
8) Я подбираю в команду людей инициативных, творческих, даже если с ними бывает труднее договориться

По мнению большинства экспертов, руководитель, умеющий делегировать ответственость, НЕ согласится со следующими утверждениями:

1) Я не люблю, когда мне дают советы.
2) Я не терплю, когда со мной спорят о вещах, в которых я разбираюсь лучше.
3) Я редко интересуюсь делами, с которыми могут и должны справляться мои подчиненные.
4) Демократия до добра не доводит.
5) Меня раздражает, если кто-то не кладет вещи на место.
6) Бывало так, что мои поручения не выполнялись
7) Если людей не ставить в жесткие рамки, они расслабляются и дела идут хуже.


По мнению редакции, в частности, научного руководителя лаборатории А.Г.Шмелева, у большинства "экспертов" представление о "делегировании" связалось с известным из социальной психологии противопоставлением "демократического и авторитарного" стилей руководства. Хотя вовсе не все демократы умеют делегировать.

Полный текст теста с восстановленным ключом будет опубликован в "Библиотеке экспресс-тестов". Если вам интересно получить логин и пароль для доступа в библиотеку, пишите по адресу orlova@ht.ru. На сегодня в этой библиотеке опубликовано уже 11 тестов, к которым восстановлен ключ участниками конкурса.

Редакция сайта www.ht.ru