|
|
|
|||||||
![]() |
![]() |
|
||||||
|
|
|
|||||||||||
|
Встреча проходила в формате Круглого стола.
Ведущий - Владимир Малешин, руководитель Кадрового управления "Группы ГУТА". Обсуждались темы: Перспективы и границы применения метода. Потенциальные «подводные камни»: Сергей Славнов - Директор по разработкам и исследованиям SHL Russia, сертифицированный SHL UK тренер по программе 360 Development, научный редактор русского перевода книги П.Уорда "Метод 360 градусов"; Метод 360 градусов для российского и западного бизнеса. Цели и результаты: Юлия Садыкова – директор по развитию бизнеса компании «ЭКОПСИ Консалтинг»; Алина Моисеева – консультант направления «Управление эффективностью персонала» компании «ЭКОПСИ Консалтинг». Опыт автоматизации метода 360 градусов: 1. Личные взаимоотношения сотрудников и искажения результатов оценки: решение проблемы. 2. Снижение трудоемкости процедуры «360» для HR-менеджеров. Членам клуба были предложены вопросы: - оптимальный формат отчета; - сопротивление руководителей, опасение негативных оценок; - место "360" в системе оценки персонала. Александр Горбачев - ведущий HR-консультант, руководитель коммерческого отдела HR-Лаборатории "Human Technologies"; Татьяна Преснова - руководитель научно-методического отдела HR-Лаборатории "Human Technologies". Встреча вызвала интерес представителей более 30 крупных компаний и сопровождалась живой дискуссией и действительно полезным открытым обменом опытом. |
|
|||||||||||
|
|
|
Студентам СДО |
|||||||||||
|
|
|
||||||||||||