Психологические методы подбора и оценки персонала
HR-Лаборатория Human Technologies
Экспертные системы и тесты для специалистов и организаций
test@ht.ru

(495) 514-3115
(495) 703-3919



Главная О компании Контакты Форумы HT-Line

Приглашаем на семинар-тренинг "Современные технологии отбора и оценки персонала" 18-20 февраля 2010г.



Rambler's Top100



QIWI

Вы загрузили страницу из архива старой версии сайта HT.RU.

Открыть актуальную версию сайта
 
ИТУПС-3
ИМИТАЦИОННЫЙ ТЕСТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, сокращенная версия

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
Тест ИТУПС-3 обеспечивает экспресс-диагностику управленческих умений работников (и соискателей на менеджерские позиции) с целью выявления репертуара взаимодействия и готовности к руководству людьми. Данная методика знаменует новый подход в компьютерной психодиагностике. В ней реализован принцип СОР – «ситуационно-операциональной решетки», обоснованный в кандидатской диссертации А.А. Потапкина (научный руководитель – А.Г. Шмелев). СОР можно рассматривать как одну из модификаций известного методика «репертуальных решеток» (Франселла, Баннистер) или «теста конструктов» (Дж. Келли).

СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ
Тест ИТУПС рекомендуется использовать для отбора кандидатов на менеджерские позиции; при формировании кадрового резерва. Тест позволяет "отсеивать" явно не пригодных к управлению персоналом.

СТРУКТУРА МЕТОДИКИ
В ходе выполнения теста испытуемому предъявляются 14 портретов условных персонажей и 14 кратких описаний стандартных управленческих ситуаций (кейсов), связанных с каждым персонажем. Испытуемый должен сначала оценить персонаж по нескольким параметрам, а затем, проанализировав связанную с ним ситуацию, выбрать то или иное управленческое действие из 10 возможных. Список 10 предъявляемых действий меняется в зависимости от ситуации (общий банк вариантов управленческих действий - 33). В каждом описании ситуации можно выбрать несколько ответов.
Время выполнения теста – около 30 минут.
Тест включает следующие шкалы:
  • общий балл (интегральный показатель пригодности)
  • визуальная точность (умение определить психические особенности человека по внешнему облику)
  • контроль (ориентация на контроль и управленческий стиль, предполагающий умение жестко потребовать от людей выполнения своих обязательств)
  • поддержка (умение мотивировать и создавать положительный климат в общении)
  • организация (умение планировать, видеть и решать не только узко-тактические задачи, но и организационно-стратегические).
  • дипломатия (умение тактично обращаться с коллегами).
  • избегание ошибок (осторожность, осмотрительность).
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Пример результата (скачать в формате MS Word, отчет для респондента).

Каждая шкала теста имеет пять диагностических зон, которым соответствуют пять уровней интерпретации результатов, отличающихся степенью выраженности фактора.

Для облегчения интерпретации тестовые баллы представлены в стенах - нормализованных стандартных баллах (на одномерной шкале ранжирования от 1 до 10).

Средние значения (от 4.5 до 6.5 стенов) трактуются как условная норма выраженности фактора. В данную область, как правило, попадает около 40% от общего числа респондентов. Крайние значения (низкие и высокие) указывают на выраженность или сверхвыраженность черт, свойственных соответствующему полюсу. В область выраженности низких (от 2.5 до 4.4 стенов) и высоких (от 6.6 до 8.5 стенов) значений попадает примерно по 24% респондентов. В область сверхвыраженности низких (от 1 до 2.4 стенов) и высоких (от 8.6 до 10 стенов) значений попадает примерно по 6% респондентов.

В зависимости от набранного балла на экран выводится та или иная интерпретация. Методика содержит два вида пятиуровневых интерпретаций - бизнес-интерпретации (для менеджера по персоналу, руководителя) и интерпретации для испытуемого.

Результаты теста могут быть представлены в трёх формах:
  • графический профиль, указывающий значения факторов
  • текстовые интерпретации факторов
  • таблица данных, в которые включены сырые баллы, стены, а также процентили (процент от выборки стандартизации).
Результаты теста выражены в терминах точности управленческого поведения по 6 основным факторам, перечисленным выше. Общая оценка менеджерского потенциала дается по интегральному общему баллу.

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ПСИХОМЕТРИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ
Первая версия теста "ИТУПС" прошла предварительную апробацию и стандартизацию на московских менеджерах банковского и торгового секторов, численность выборки составила 88 человек.
"ИТУПС" является типичным психометрическим тестом, ключи к нему строились с помощью статистической процедуры - согласования экспертных оценок и последующего корреляционно-факторного анализа.
Работа по обоснованию метода "ситуационно-операциональной решетки" проводилась с 2000 по 2003 год в г. Москве А. А. Потапкиным под научным руководством А. Г. Шмелева. Общая численность испытуемых - специалистов по операциям с недвижимостью трех московских риэлторских компаний - составила 150 человек. Внутренняя валидность тестовых шкал устанавливалась с помощью конфирматорного факторного анализа: ключи присваивались только тем пунктам, которые дают значимые и интерпретируемые корреляции с суммарными баллами по заранее заданным субшкалам теста.
Вторая версия ИТУПС-2 была построена А. Г. Шмелевым в 2004 году на основе анализа первой сотни протоколов, собранных в рамках Интернет-проекта "Психометрические тесты" в сотрудничестве с "Сообществом эффективных менеджеров e-xecutive.ru" и являлась исследовательской версией теста, состоящей из 10 факторов.

Современная третья версия ИТУПС-3 была построена Т. А. Пресновой в 2006 году на основе анализа свыше 4000 протоколов, собранных в рамках Интернет-проекта "Психометрические тесты" в сотрудничестве с "Сообществом эффективных менеджеров e-xecutive.ru", а также протоколов, полученных с сайта ht.ru. С помощью факторного анализа на большей выборке была построена существующая факторная структура теста.
Следует учесть, что собранные при этом нормы отражают особую доверительную ситуацию, возникающую в ходе самотестирования. В ситуации экспертизы (профотбор и аттестация) рекомендуется произвести сбор данных (не менее 30 протоколов) и оперативный пересчет тестовых норм с помощью соответствующей (дополнительной) функции оболочки MAINTEST.
Демонстрация методик производится по запросу в согласованное время в офисе клиента или в консультационном центре HR-Лаборатории по адресу:
Москва, Кутузовский проспект, д. 36, стр. 3, подъезд 3, офис 306.
Предварительная запись осуществляется по телефону: (495) 514-3115, 703-3919;
по e-mail: test@ht.ru.
Рассылки Subscribe.Ru
Профессиональное психологическое тестирование


 
Студентам СДО